Prima che arrivi il momento di passare il testimone è necessario cambiare mentalità e riconoscere in questo inevitabile passaggio un’occasione di sviluppo aziendale.

La portata di un’azione organica di Change Management permette di cambiare attraverso la sperimentazione di una consapevolezza e di una nuova visione che facilitano ogni fase di questa trasformazione direzionale, per non perdere mai di vista gli obiettivi e per creare nuovi processi di gestione, delega e controllo.
Il risultato di questa coerente operazione di Board evolution si concretizza in una efficace garanzia di continuità aziendale.

Possiamo rendere il passaggio di consegne quanto più misurabile possibile attraverso un sistema personalizzato di deleghe e controlli per trasformare una necessità critica in una grande opportunità di crescita aziendale.
Insieme ai Change Manager di Vikyanna rePLAY, si valutano mindset e disponibilità della nuova generazione in azienda: motivazione, attitudine e obiettivi.

Grazie al nostro apporto e ad una visione d’insieme esterna, sarà possibile potenziare e responsabilizzare l’intero comparto management per rendere fluida ed efficace la trasformazione aziendale e condurre il nuovo board, depurato da conflitti e incertezze, verso il futuro.