Debole visione d’insieme dei processi aziendali, necessità di ottimizzazione e miglioramento dell’efficacia operativa, scarsa visione a lungo raggio sulla direzione aziendale.
La percezione di non avere tutto sotto controllo può rappresentare un ostacolo al corretto svolgimento di tutte le azioni di un’organizzazione. Per delineare percorsi migliorativi e valutare la percorribilità di nuove strade è importante procedere ad un’azione mirata di Process development.
Per sviluppare i processi aziendali in tono migliorativo è necessario procedere su 3 linee principali:
Il Change Management di Vikyanna rePLAY è una soluzione ad ampio raggio; il suo lungimirante sguardo abbraccia ogni singola attività aziendale riuscendo a distinguere le correlazioni che creano valore e a separarli dagli sprechi per trarne il massimo profitto.
Rendere chiari i flussi operativi e pesarli nel contesto delle macro azioni consente di dirottare un certo numero di risorse in quei comparti che ne hanno maggior bisogno e di programmare risorse nuove che combacino con gli obiettivi di business futuri.
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